Créer son entreprise de réparation de trottinettes électrique: Programme et méthodes

Vous êtes demandeurs d’emplois, salariés en reconversion professionnelle ou jeunes à la quête d’une aventure passionnante et vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat ?

Trott Academy est là pour vous !

Notre formation créer son entreprise de trottinettes électriques vous permettra d’appréhender l’ensemble des étapes pour ce beau projet.

  • Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
  • Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales.
  • Appréhender les problématiques financières et comptables.
  • Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer votre entreprise.

Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société de réparation de trottinettes électriques.

Cette formation nécessite comme  pré requis de :

  • Savoir lire, écrire et calculer (opérations de base).
  • Avoir suivi la formation complète (les 3 modules) « technicien polyvalent réparateur de trottinettes électriques » au sein de Trott Academy.
  • Savoir utiliser un logiciel de traitement de texte et un tableur serait appréciable.

Programme

Durant la formation, un découpage est prévu pour assurer le bon déroulement de la formation

Module 1 : Créer son activité (7 heures)

  1. Évaluer son projet

  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
  • Analyser son idée.
  • Évaluer les risques éventuels de son projet.
  • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
  • La propriété industrielle :
  • Comment protéger son idée ;
  • Les démarches à accomplir.
  • Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur.

2. Étudier le marché

  • Définir :
  • Sa stratégie ;
  • Ses objectifs ;
  • Ses cibles.
  • Connaître :
  • Son environnement ;
  • Les concurrents déjà en présence ;
  • Les sources possibles d’une étude de marché.

3. Préparer son activité

  • Définir une stratégie commerciale.
  • Prévoir un plan d’actions marketing et communication.
  • Analyser les investissements associés à l’activité (local, assurances, équipements).
  • Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité.
  • Réunir les documents nécessaires.
  • Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS.
  • Le régime fiscal de la TVA.
  • Les impositions locales et les autres impôts.
Module 2 : le cadre juridique, fiscal et social (8 heures)
  1. Choisir son statut
  • Faire le point sur le panorama des statuts existants :
  • Micro entrepreneur
  • Entreprise individuelle
  • Profession libérale
  • EURL
  • EIRL
  • SA
  • SARL
  • SAS
  • SASU
  • Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
  • Comprendre les limites et responsabilité.

2. La responsabilité du dirigeant

  • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant :
  • Les infractions commises personnellement (sincérité des comptes, abus de biens sociaux…) ;
  • Le manquement à son devoir de direction et de gestion ;
  • L’intérêt de la délégation de pouvoir.
  • Comprendre les charges du dirigeant :
  • Une protection sociale obligatoire ;
  • Les cotisations sociales personnelles ;
  • Le régime de la retraite.

3. Le régime fiscal de l’entreprise (mesurer l’impact du statut juridique)

  • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant :
  • Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS.
  • Le régime fiscal de la TVA.
  • Les impositions locales et les autres impôts.
Module 3 : Les Prévisions financières (10 heures)
  1. La logique financière de l’entreprise
  • Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat.
  • Les immobilisations : utilité.
  • Les besoins du cycle d’exploitation.
  • Les liens : les cycles d’exploitation, d’investissement et de trésorerie.

   2. Comprendre les documents financiers

  • Principes comptables : coûts historiques, charges et produits.
  • Présentation du bilan : contenu et utilité.
  • Présentation du compte de résultat ; contenu et utilité.

   3. Comprendre les documents financiers

  • Le Fonds de Roulement : définition et utilité.
  • Le Besoin en Fonds de Roulement : contenu et utilité.
  • La Trésorerie : contenu et utilité.
  • Quelques ratios de synthèse pour son business plan financier.

    4. Quelques ratios de synthèse pour son business plan financier.

  • Le Plan de trésorerie : outil de financement du cycle d’exploitation.
  • Le Plan de financement, outil de financement des besoins d’équipement.

     5. Les sources de financement

  • Les différents types de crédits bancaires : typologie et utilité.
  • Négocier avec son banquier.
  • Les autres sources de financement de la création d’entreprise.
  • Connaître les principales aides : aides à la création nationales, régionales, territoriales, selon son statut personnel
Module 4 : Lancer son activité (10 heures)
  1. Lancer son activité en pratique
  • Faire le point sur son projet.
  • S'assurer d'avoir une vision exhaustive des formalités à accomplir.
  • Réaliser une présentation de son projet.
  • Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet (Pitch commercial).

    2. Les démarches administratives

  • La rédaction des statuts
  • La publication au Journal officiel
  • L’ouverture du compte bancaire professionnel et le blocage du capital
  • La déclaration auprès du guichet unique INPI

    3. Offrir un service de qualité 

  • La démarche commerciale.
  • Les garanties minimales à offrir.
  • La charte qualité.
  • Obtenir un agrément, une certification.

    4.Conclure un contrat commercial

  • La formation du contrat.
  • L’importance des CGV.
  • L'obligation de conseil du vendeur.

    5. Faire évoluer son activité 

  • Développer son chiffre d'affaire grâce au réseau relationnel
  • Assurer son réseau de fournisseurs pour les achats.
  • Se projeter à long terme :
  • Étendre son activité vers d'autres services,
  • Sous-traiter à des prestataires
  • Embaucher des salariés
  • Changer de statut

La certification qualité a été 
délivrée au titre de la catégorie suivante : 

ACTION DE FORMATION

Durée et Tarif

  • 1390€ HT
  • 5 jours / 35 heures en présentiel.

Lieu de la formation

Dans les locaux de Trott Academy au 157 avenue Eugène Varlin 77270 Villeparisis. Accessible aux PMR.

La formation peut être dispensée aussi en intra (dans les locaux du client).

Contact

trottacademy@gmail.com

Référent Handicap

M. Kamel Douzi

06 17 92 01 75

Les moyens pédagogiques, techniques et d'engagement

Moyens techniques

Il sera mis à disposition des stagiaires l’ensemble des équipements nécessaires au bon déroulement de cette formation à savoir :

  • Des tables, des chaises et un tableau
  • Un micro ordinateur complet (clavier, souris, écran et unité centrale)
  • L'ensemble des logiciels représentés par le Pack Office
  • Un vidéo projecteur
  • les supports pédagogiques établis par le formateur.

Moyens d'encadrement

Concernant le formateur, il n’y aura qu’un seul intervenant à savoir M. Kamel Douzi :

  • Formateur professionnel indépendant certifié Qualiopi et enseignant depuis près de 20 ans
  • Titulaire d'une Maîtrise de Sciences de Gestion (MSG)
  • Serial entrepreneur avec plusieurs structures privées et associatives créées à son actif

Moyens pédagogiques

Trott Academy favorise dans sa pédagogie le principe de formation/action qui permet une interaction la plus profitable pour le stagiaire. Dans ce cadre, Trott Academy propose :

  • Des exercices ciblés (étude de cas, exercices d'application,...)
  • De soumettre des documents permettant au stagiaire une totale imprégnation de son projet en le rendant acteur de sa formation.
  • Ex: Élaboration sur la durée de la formation d'un Business Plan qui accompagnera le satgiaire pendant et après sa formation lors du lancement de son projet de création d'entreprise.

Les moyens permettant de suivre l'exécution de l'action et d'en apprécier les résultats

  • Chaque jour, les stagiaires devront signer une liste d'émargements qui justifiera leur présence.
  • L'évaluation des acquis se fera à travers les QCM à choix multiples, les questions diverses et les cas pratiques
  • Une évaluation finale avec remise du business plan écrit et soutenance orale (pitch) de 10 minutes devant un jury professionnel.
  • A l'issu de sa formation, chaque stagiaire recevra un certificat de réalisation récapitulant l'objet de la formation, les compétences acquises et les résultats obtenus.

Nos formations peuvent être réalisées dans notre centre, nos centres partenaires ou chez le client.

Contactez-nous

Trott Academy est un centre de formation spécialisé dans le monde des EDPM (Engin de déplacement motorisé) avec une mention spéciale.

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